Parece inexorável. A FIFA decidiu, mesmo, incorporar a tecnologia eletrônica e virtual aos negócios mundiais de transferência de atletas.

Depois de testar e de retestar uma metodologia que se tornou experimental em 2008, a entidade que comanda o futebol ^[1] no universo enfim oficializou dois procedimentos que já viraram familiares através das suas siglas.

O GPX, ou Global Player Exchange, um banco de dados confidencial, apenas acessível a pessoas ou a clubes legalmente credenciados – no qual, supostamente, existem informações sobre todos os jogadores do planeta, nascimento, idade, peso, altura, até peculiaridades e características técnicas.

O TMS, ou Transfer Matching System, através do qual, depois das devidas pequisas, se pode consolidar uma transação em apenas cinco minutos.

Objetivo basilar desses novíssimos brinquedos: facilitar a vida dos clubes e, principalmente, diminuir o atual poder de empresários e intermediários.

Tal poder se exacerbou, na segunda metade da década de 90, depois do “Caso Bosman”. Para quem não sabe, ou não se recorda, eu sintetizo.

Um meiocampista medíocre, em 1990 o belga Jean-Marc Bosman encerrou seu contrato com o Standard Liège, time da sua pátria, que se desinteressou em renová-lo. De posse de uma proposta formal do Saint-Denis, time ainda menor da França, Bosman tentou mudar de endereço – mas, o Liège o impediu. Daí se iniciou uma longa pendenga judiciária, apenas terminada em 1995, quando um tribunal da Europa determinou a sua liberação integral.

Mais do que mexer na existência de Bosman, a decisão do tribunal interferiu de vez nas relações entre clubes e jogadores. Acabou-se a chamada “Lei do Passe”. Além disso, nos países que haviam aderido ao “Pacto da Europa”, e que haviam criado, no Velho Continente, uma super-nação sem fronteiras, se acabou, também, a ligação dos atletas com as suas pátrias originais.

Por isso, um exemplo, a Internazionale de Milão eventualmente vai aos gramados sem um só italiano entre os seus titulares e reservas.

Acabou-se a “Lei do Passe” e, em seu lugar, se iniciou a era dos agentes, dos empresários, dos intermediários – inclusive das grandes companhias interessadas em utilizar os jogadores como objetos de investimento.

A uma escravidão se sucedeu uma outra.

Exatamente o que, com o GPX e com o TMS, a FIFA deseja acabar.

Números recentes, de fato, oferecem situações chocantes. Um relatório que a entidade divulgou, dias atrás, registra que, em 2012, houve exatas 11.555 transferências internacionais em 206 dos seus 209 países membros.

Pior: os agentes, os empresários, os intermediários, as companhias etcetera abocanharam cerca de 28% dos valores envolvidos em tais negócios.

A atual metodologia funciona mais ou menos como o portal Amazon, ou qualquer outro que sirva para compras em geral. Um cidadão realiza a sua busca: quero um atacante argentino, canhoto, goleador, com menos de 24 anos e que não me custe além, digamos, de dois milhões de dólares.

Os sistemas responderão com o nome da promessa e, provavelmente, bem à maneira do Amazon, dirão ainda: “Quem quer X já adquiriu Y e Z”.

Moderníssimo. Mas, ridículo. Rob Jansen, o presidente da Associação dos Agentes de Futebol da Europa, assegura que nada supera a investigação pessoal, o chamado “scout”, realizado pelos olheiros experientes.

Talvez. De todo modo, em qualquer que seja a situação, os jogadores de futebol permanecem como meros objetos à disposição do mercado.